讲述人：杨鲁慧

2001年，我来到山东大学。当时，国际政治专业的硕士处于刚开始招生的阶段，学院还准备筹建国际政治专业博士点，整个学院的博士生导师都在一起开会，整合现有研究力量，梳理下一步的学科建设。一直以来，我主要负责亚太研究所的工作。筹建博士点时，我参与了论证工作。博士点得以获批一定程度上有赖于亚太研究所和欧洲研究所的存在。

博士点设立以后，亚太研究所还面临空白问题。当时全国亚太研究处于一个刚刚起步的阶段，山大亚太研究所是全国早期设立的几所亚太研究所之一，亚太方向的授课缺乏合适的教材，于是我们就自己编写教材。我所编写的《东亚研究概论》共计四十多万字，汇集了我的研究成果。

教材发展正是我们亚太研究所发展的缩影，都是一个从无到有、从小到大、从弱到强的过程。后来国际政治方兴未艾，风起云涌，很多大学都设立了亚太研究所，开设了国际政治专业，这时我们就需要重新定位。我用三句话概括我的体会：你无我有，你有我优，你优我转。你没有而我有，这是我的优势；你也有了，那我就错位竞争，保持我的优势地位；你也做优了，那我就必须寻找新的专业增长点，始终保证我的领先优势地位。

亚太研究所的所长原来是赵明义先生，后来交给我了。这一阶段机遇很好，学校很重视，大环境也不错，换言之我们是在顺势而为。“顺势”之后还要看“为”，要靠实力抓住机遇、创造机遇。这样一来，才能乘势而上。

现在，区域国别和国家安全学都被列为一级学科，对于国际政治学科来说既有冲突之处，也可相互促进。历史发展的规律就是不进则退，因此我们要谋求超前发展。具体来说，要多拓展国际合作，多申请国家课题，多培养新的师资力量，还要多做智库报告。亚太研究所和日本、韩国建立了一些长期国际合作交流协议，与韩国、日本、新加坡和泰国的多所学校建立了长期的合作，已经形成了一种制度化、机制化的教育交流项目。

写智库报告建言献策是区域国别研究的一个非常重要的部分，我们现在在探索新的区域国别研究领域做智库工作，并在近年来取得了突破性、飞跃性的发展。这就是亚太研究所顺势而上的结果。

我们创完业，需要年轻人来守业。守业就要创新。只有不断地创新，才能找到新的专业生长点。如果只固守着现有的东西，就成了一潭死水，这必然是守不住的。要想做大做强，就必须坚持创新。现在的年轻人做得很好，我们国际政治学科在整个山东省都是重点学科，发展良好。

过去我们国际政治学科培养了很多政界与学界的人才，我还想对现在的年轻学生们说，不论是研究国际关系，还是地区政治，首先得有家国情怀，站在国家的角度来研究问题。其次，年轻人在专业上一定要有扎实的理论功底、雄厚的专业知识，这样才能走得更远。都说一代人有一代人的风格，一代人有一代人的追求，一代人有一代人的使命。我们每个学生都得学会“顺势而为”，先摸透“势”，然后尽力去“为”，这样才能乘势而上。“学无止境，气有浩然”，我们山大的校训是山大学风的精髓。要越学越觉得不满足，这样才能不断进步。

（杨鲁慧系山东大学政治学与公共管理学院教授、博士生导师，山东大学亚太研究所所长，中国亚太学会副会长）

注：原文刊载于《山东大学报》2024年第28期第3版。