考试周来了又去，不知不觉中，充实的一个学期已经悄然度过。但是，考试的结束远远不是学习的结束，对于经济学院“同兴共振”乡企合作调研团的同学们来说，在实践中学习的旅程才刚刚开始。踏上从济南东行的列车，我和队员们对调研方案、访谈提纲进行了最后的调整，力求在每个调研地点都有所收获。

我们的第一站是莱州市田家村金丰农业生产专业合作社，田家村村委杨书记热情地接待了我们。他介绍到，在几年前，田家村还是一个内部矛盾较严重、经济较落后的村落，但自从建立了党支部领办农业生产合作社，积极探索农村——企业合作新路径后，村民们更加团结了、农副产品的产业附加值更高了，走上了乡村振兴的致富新路径。他谈到，以往的乡村——企业合作是一味地让企业“进入”乡村，这种模式不仅会使得企业获得了乡村发展的主导权，还容易让农民放弃土地，从而丧失农村发展的基点。田家村探索了一条“市场调查—产品研发设计—委托企业生产差异化的竞争品—销售”的流程，使得企业真正服务于乡村的需求，在与企业的合作中获取主动权，为村集体和合作社农民争取最大利益，让农村的发展真正惠农利农。这一“田家模式”也获得了中央党校、山东省委的肯定。

随后，我们前往宏顺梅花种植科技有限公司，与公司总经理、青岛农业大学客座教授朱志奇交流。朱教授谈到，他从上个世纪九十年代末开始研究梅花的嫁接与培育技术，自主研发选育抗寒梅花新品种12个，获得国家发明专利四项。公司依托已有技术，建立了两种与乡村进行合作的模式。一是将已有的低产出的老果园转型改造，对老龄化杏、桃、李树进行高枝换头，嫁接梅花，改造成大型梅花景观树，如此可将果农家中废弃资源高值循环利用。此外，公司秉持先富带动后富的理念，为一些有嫁接经验的果农进行技术培训，在公司销售嫁接树枝盈利和村民农忙务农的基础上，为村民们提供在农闲时赚取收入的机会，建立起一种企业——农民互惠关系。

在这一天的行程结束后，我的心中澎湃起了责任的浪潮。作为一名土生土长的莱州人，我一定会继续以一个调查者、未来的建设者的身份去体悟这片土地上的风土人情，去探寻新时代农村乡村——企业合作发展的经验，用自己的所见所闻、所思所想，去寻找适合家乡劳动人民的发展模式！