［本站讯］8月23日，“煤电调研团”山东分队完成了初期的数据处理工作，这标志着为期16天的社会实践全部完成。
　　在本次调研活动中，“煤电调研团”山东分队的成员们相继对华能威海电厂、华能济南黄台发电公司、华能白杨河电厂和华能辛店电厂进行了实地的参观调研。调研的对象隶属于同一公司，管理模式类似，但是在煤炭的采购以及运营方面存在着较大的差异，保证了此次调研对象的可比性。在调研中，队员们听从指挥，对每家电厂的燃料部门进行了参观，与相关部门负责人进行了仔细的访谈和认真的记录，获得了所需要的数据。
　　在初步数据处理中，队员们将资料进行汇总与分类处理，将数据资料整理成约100页的文档，并制作了煤炭采购价格以及营业额等数据的走势图，将访谈资料以语录形式进行了整理。通过初步的整理队员们发现，燃料成本占到了火电厂运营成本的约85%，燃料成本直接影响到火电厂的盈利情况。在今年煤炭价格下跌之前，各电厂为应对煤炭价格上涨主要采取的措施包括：掺烧劣质煤、加强煤炭管理、发展热电联产和直接供电等。
　　在进行完初步数据分析之后，队员们与山西分队的成员们进行了交流，分享此次调研活动的经验以及教训。在接下来的几天里，团队将着手进行详细的数据分析处理工作。