［本站讯］4月1日，力诺集团人力资源总监陈华超应邀做客经济学院“职场启航”系列报告会，并作了题为“就业容易，成长不易，且行且珍惜”的报告。经济学院党委副书记齐山华为其颁发学生职业发展顾问聘书。
　　报告会上，陈华超主要分析了两个方面的问题，一是从企业、社会角度看大学生应如何应对挑战；二是职业生涯中的感悟与触动。他表示，人生分为两大重要阶段，即学习生涯与职业生涯，前者享受关怀，后者却需要付出与回报。他认为二者之间最大的差异是责任感，正是这一点最为企业所看重。
　　关于企业需求的人才类型，他说主要分为四种：既得效益人才、精神导师类人才、领袖型人才和战略性人才。既得效益人才会在企业效益方面有所促进，是企业的中坚、骨干力量；精神导师类人才则使员工在压力之下看到希望，他们通常是注重交流的企业中资历较老的员工；领袖型人才会识人善用；而最被看重的战略性人才，他们的思路与集团战略发展方向一致。陈华超以恒大集团对战略性人才的培养与挖掘举例，解释了战略性人才对企业的重要性，以及企业对人才再教育的必要性。他认为，银行等金融机构对人才需求定位精准，创新型、敢于进取型企业则会对人才进行更深的培养。当谈及校园招聘，大学生应如何做出选择这一话题时，他将大学生分为两类：专业类人才和管理类人才。他认为专业类人才适合选择在对口专业方面处于领先地位的企业，而管理类人才更适合规范化大公司。他强调，大学生必须认识到自己是哪一类人才，才能把握好方向，做出适合自己的选择。关于职业能力，他认为一个社会人应具备的职业能力分为四点：要坦率真诚，保持自我，这是企业高管人员的基本特质；要有变革的敏感度，对新事物感兴趣；要有强烈的爱才之心，见贤思齐，提高自己；做事要有韧劲，面对挫折多吃苦、早吃苦。他还以“新木桶理论”举例，希望能够同学们能管理自己的短板，规避短板，重视并努力提高自己的“长板”。他鼓励在座学生锻炼思维方式，处理好从大学到社会的心理落差，加强“情商”管理，保持低姿态，养成好心态，好好上学，做个有心人。
　　互动环节，陈华超详细回答了同学们提出的相关问题。