［本站讯］2020年，在学校党委坚强领导下，资实部紧紧围绕“双一流”建设目标，秉持“资源有限、效益无限”理念，以推动高质量发展为主题，以深化配置供给侧改革为主线，以服务学科建设、人才培养中心工作为根本，统筹疫情防控、安全稳定和事业发展，坚持“党建聚势能、改革增动能、绩效激潜能、安全提效能”工作思路，着力构建“大资源、大平台、大绩效、大安全、大协同”的资源配置管理体系，取得明显成效。

以党建聚势能，彰显最大优势

党建统领、党业融合，将理念革新、工作创新作为党建与业务工作融合的切入点，切实发挥党的领导最大优势。

强化思想理论武装，提高干事创业行动力。深入学习新思想新理念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，拧紧“总开关”，筑牢“压舱石”，提高党员干部和全体职工干事创业、服务师生的思想自觉和行动自觉。

筑牢支部战斗堡垒，提升攻坚克难组织力。坚持抓好“三会一课”，开展主题党日学习，结合业务工作学深学透十九届四中、五中全会精神。建设党员之家，增强党组织凝聚力，发展青年干部党员2人，吸纳积极分子2人。

树立党员标杆模范，切实激发党员战斗力。在疫情防控、资源配置改革等攻坚克难关键环节，充分发挥党员先锋作用，做到“身份亮出来，责任担起来，作用显出来，形象树起来”。

以改革增动能，完善治理体系

夯基筑台、立柱架梁，着力完善制度体系，健全工作机制，以制度建设促管理规范，以机制建设促管理高效。

建章立制，持续完善管理制度体系。将2020年定位制度建设年，出台《山东大学关于进一步加强实验室建设与管理的实施意见》《教学科研用房管理实施细则》等10项重要制度，构建起较为完善的制度体系。

理顺机制，不断提升配置管理水平。健全国有资产管理体制，充分发挥国有资产管理委员会、经营性资产领导小组、公房管理领导小组功能，研究决策资产管理、空间配置等重大问题。调整实验室工作委员会，明确职能部门、二级单位职责权限和任务分工。组织一校三地资产盘点，共盘点设备家具67.4万台（件），总价值42.4亿元；公房构筑物358.1万平米，总价值72.9亿元；图书资料866.8万册，文物及陈列品8323件，有效科技成果9051项。

攻坚克难，稳健推进校属企业改制。94家校企改革基本完成，顺利通过教育部验收。清理关闭企业上交损益1.12亿元，脱钩剥离企业实现收益14.27亿元，2020年实际到账3.29亿元。保留企业体制机制进一步理顺，法人治理结构进一步完善。首次签定目标责任书，2020年上交学校利润7100万元。山大地纬股改上市，成为国内高校首家科创板上市企业，切实提升“山大系”品牌影响力。

以绩效激潜能，优化资源配置

学科中心、绩效导航，明确资源配置重点方向，科学精准配置各类资源。

坚持绩效导向与目标导向相结合，强化空间资源优化配置。推行新增用房标准核算、协议约定、有偿使用、绩效考核的管理模式，建立新空间资源配置机制。首次运用“四新”配置理念，以“人才、平台、项目、学科”为核心要素，以业绩和目标为权重，完成创新大厦等5万平米用房精准配置。大力拓展校外资源，落实槐荫区1.6万平米和市中区近2万平米科研空间。收回清理企业用房24566.46平方米。完成教学科研用房绩效评价，落实资源调节费收缴。充分运用信息化手段，及时监测公房使用效率。规范出租出借，为学校收益近1500万元。

坚持使用效益与学科需求相结合，强化设备平台资源配置。提升大型设备平台对重点学科团队项目的支撑能力，全年服务课题组1120个，总机时数提高12%。设备服务总收入近2000万元，用半年时间完成全年收入预算。规划建设国内一流电子显微中心，启动冷冻电镜平台建设工作。完善设备全生命周期管理，启动设备自研自制培育项目。落实 “过紧日子”要求，搭建“公物仓”平台，百余台套报废仪器设备重新焕发生机。

坚持提升质量与保证基本相结合，强化实验室资源配置。集中资源建成电科学教学实验实践基地、化学与物质科学创新实验基地等9个高水平实验平台，启动智慧学习工场、生命创新实训基地建设。校企合作共建电力电子联合教学实验室、人工智能与机器人实验室等6个新工科校企协同育人联合实验室。推进实验教学模式改革，11门虚拟仿真教学项目和课程入选国家级一流本科课程，居全国第2位。

以安全提效能，筑牢事业根基

以防为主、防治结合，扎实推进实验室技术安全工作，守好实验室安全底线。

强化教育培训，提高实验人员安全意识。组织参加全国性实验室安全管理培训2次，一校三地各类安全专题培训会11余次，5000余人次参加培训。开展全体实验人员安全准入教育，多渠道宣讲安全知识。

完善应急体系，提高应急处置能力。发布实验室安全应急预案，开展危险化学品泄漏应急演练，建成校级应急物资仓库，完成化学院、药学院、晶体所等单位实验室安全评估。

配齐设备设施，提高硬件保障质量。建成中心校区实验室危险废弃物暂存仓库、晶体所危化品暂存周转室。为化学院、晶体所、材料学院、药学院、基础医学院配备应急物资2650件（套）。

扎紧管理闭环，及时消除安全隐患。严格落实“三级三查”制度，开展12次校级集中检查、78次安全督导，落实整改到位。协同省、市相关部门开展生物安全、辐射安全等检查督导整改。启动实验室6S管理试点工作。

严管重点领域，严把关键环节。严格管控类化学品的采购，摸排掌握生物实验室数量及菌（毒）株种类。及时开展危废收集，转运危废178.6吨、动物尸体8.8吨，清理过期试剂10.95吨。完成290人次涉辐人员资质认定，妥善处理放射源和射线设备。

下一步，资产与实验室工作将继续坚持“四能”工作思路，完善“五大”资源配置管理体系，盘活存量，做优增量，提质增效，为学校实现“双一流”建设目标作出更大贡献。祝愿山东大学2021年资实物殷，时和岁丰。