［本站讯］为全力做好2023届毕业生就业工作，全面落实“强化就业优先政策，健全就业促进机制，促进高质量充分就业”的重要指示精神，管理学院党委深入推进“稳存量、扩增量、提质量、兜底线”的政策要求，把主题教育深度融入就业工作，积极探索，主动作为，构建全员参与就业育人新格局，在努力提升就业质量和就业能力的同时，双线推进职业生涯教育，以生涯发展“四字诀”推动学生实现高质量就业。

在“扩”字上下功夫，强能扩容筑根基

管理学院认真贯彻落实国家“十四五”规划“扩容提质”的主线任务，在“稳存量”的前提上“扩增量”，为就业“提质量”筑根基。

扩大视野见识，加固素养提升。推进学生职业发展咨询工作室建设，优化生涯成长类指导培训，切实加强对学生求职择业的指导水平；邀请知名企业校招负责人、人力资源专家等走进校园，为学生答疑解惑，为学生提供更广阔的探索空间。

扩宽就业渠道，畅通信息推介。畅通信息发布通道，强化“校—院—班”三级联动，确保毕业生及在校生及时获取就业信息，压实班级就业工作开展；定期开展职业就业探讨会，通过就业信息网、QQ群、公众号等多种渠道发布就业信息，打通信息落实“最后一公里”。

扩充后备力量，强化生涯教育。高度重视职业生涯规划教育，分赛道开展“职业生涯规划”“简历面试”活动；以理念为主进行职业生涯规划，给学生提供就业前的系统职业教育；以技能为主开展简历面试大赛，提供情境性模拟考场，针对性提高求职技巧。

在“融”字上做文章，多方融合搭架构

学院在就业工作中锚定目标任务，紧盯学生急难愁盼的问题，调动各方资源，依托校地合作，凝聚工作合力，发挥朋辈力量，推进高质量充分就业。

融通就业链条，完善服务体系。开展就业专题会议，延伸“一把手工程”责任链条，织密就业保障网络；完善就业指导机制，系统指导与个性咨询融合，扩大就业指导服务半径；建立健全毕业生就业状况的统计、分析和发布制度，完善毕业生就业质量年度报告，做好毕业跟踪反馈工作。

融入人文关怀，发挥朋辈优势。组织策划实习经验分享会和情景化培训，通过自由交流、咨询解答给予指导建议；开设“青领学堂”“成长会客厅”就业模块，进行低年级生涯规划分享；举办毕业生座谈会，在交流互助中积累向职场过渡的经验方法。

融汇校企资源，产学研一体化。着眼于人才长期培养目标，院领导和各系教师走出校园、走进企业，建立并畅通就业合作渠道，充分了解吸纳用人单位的具体要求，挖掘更多岗位资源，从培养者的角度大力推介毕业生，为本院学生提供更多“源头活水”，寻求“校—企—生”三者最大公约数。

在“新”字上求突破，创新设计添内核

面对就业环境更加多元化和个性化的发展趋势，学院的就业工作进行相应的变革创新，向智慧化、数字化、多样化方向发展。

打造新模式，健全创新内核。为提高学生综合素质，增强核心竞争力，学院试行《山东大学本科生综合素质评价办法》，聚焦本科生素质拓展、素养提升和创新突破；打造包含“职业规划”“实习初探”“求职升学”于一体的朋辈经验交流模式，为在读生提供多样的经验交流平台。

探索新方向，织密数字网络。做好就业工作数据记录，深入分析各专业毕业生去向落实率、去向类型、就业满意度等状况，客观反映毕业生就业创业状况和特点。

形成新气象，规范生涯发展。不断健全完善大学生生涯规划与就业指导体系，将就业指导全面融入大学生日常教育体系，形成以生涯发展促进高质量充分就业的新气象，逐步构建“覆盖全面、形式全面、贯彻全面”的生涯发展新路径。

在“深”字上见实效，反馈跟踪促长远

学院把打好促就业攻坚战、冲刺战作为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和落实党中央、国务院关于促进高校毕业生等青年就业决策部署的具体行动，强化保障，注重实效。

深入责任落实，凝聚保障合力。加强大学生就业创业工作领导责任制建设，探讨明确学院就业工作“扩容、提质、兜底”的总体要求，结合现实情况优化结构、组合增效，划分责任权限，落实权责所属，做到提早部署、精心组织、完善机制。

深化帮扶兜底，精准对接服务。完善《未就业学生通讯录》，动态掌握就业困难学生择业意愿与思想动态，实施精准帮扶措施；全面建立毕业生工作台账，进行学业困难、经济困难、择业困难学生“一人一档”“一生一策”精准服务，落实“送政策、送岗位、送服务”长效机制。

深挖育才本质，长效跟踪评价。做好毕业生就业追踪与访谈，及时获取毕业生就业现状，与用人单位满意度调研相结合，汲取毕业者实际工作经验，形成内外联动参考体系，为学生生涯发展做引领，为学院就业指导做动力，为未来就业者的能力培养做支撑。