［本站讯］近日，口腔医学院根据群众路线教育实践活动的总体安排，按照整改落实、建章立制阶段的要求，利用学校寒假时间，集中推出一系列工作举措，扎实推进群众路线教育实践活动开展，巩固实践活动效果。
广泛征求意见 深入走访科室听“真”话
2月10日，学院年后召开的第一次党政联席会议研究了深入临床科室走访事宜，会上决定按照群众路线教育实践活动“回头看”的要求，由学院领导、相关科室的联系领导和医务部门有关负责人一起，深入科室听取意见建议，研究解决科室遇到的实际问题。在随后的两周内，学院领导班子前后走访学院 9个科室，召开了9次座谈会，广泛征求各科室意见建议50余条，解决临床科室实际问题近20个。针对科室反映的能够马上解决的困难和问题，学院领导班子立即协调有关部门予以解决。对于不能立马解决的问题，学院领导班子与职能部门、临床科室有关负责人一起研究解决方案，并做好解释工作，真正做到把“为民务实清廉”的要求牢记在心、付诸于行动。对于新技术推广过程中遇到的收费问题，有关领导表示会与物价部门进行沟通尽快解决；针对后勤方面存在的问题，有关领导表示会加强对物业公司监督管理，提高物业管理水平。同时，学院领导班子主动听取群众对于自身存在问题的意见，着力解决查摆问题不到位、整改措施不具体等问题，进一步增强了宗旨意识和群众观念。
在深入科室走访期间，学院从医护人员的角度出发，积极倡导务实高效的工作作风。学院领导上午7时30分来到科室，利用上班前半小时的时间集中听取意见，开完会后接着上班。虽然学院领导的工作节奏变得更加紧张，但是这样既能保证科室医护人员的广泛参与，又不影响正常的医疗秩序，保证患者正常就诊，节约了科室人员的宝贵时间。
破解发展难题，围绕中心工作出“实”招
院长徐欣曾多次谈到，要实现学院的跨越式发展，谋求在全国口腔医学院校排名上的突破，就必须加快脚步，克服消极心理，转变固有思维，敢于创新，善于思考，拿出真抓实干的劲头，发扬“钉钉子”的精神，真正破解制约学院发展的难题。近两周以来，学院先后召开医疗、教学和科研工作专题会议，研究人才队伍建设、科研管理机制、重点实验室验收和国际合作交流等事关学院学科发展的重点问题，就影响医院等级评审工作的难点问题寻求解决方案，提出了一系列有针对性的举措：调整修订科研管理制度，兑现落实科研奖励，报销科研论文版面费用，对发表高水平论文的作者给予科研奖励，设置学院青年科研基金，鼓励学院教师搞好科研工作；加大投入力度，引进高端人才，设立年薪制岗位，力争引进具备承担国家级科研项目能力的杰出人才；加强院企合作，做好医疗宣传拓展工作，为医院建设发展争取资源、拓展空间；针对口腔颌面外科病房、消毒中心建设研究了相应的解决方案，在心内和麻醉人员引进方面制定了具体的工作计划。
在群众路线教育实践活动中，学院始终坚持把活动开展与推动学院中心工作紧密结合，着力解决学院发展过程中遇到的重点、难点问题，力争通过学院综合实力的提升和医院标准化建设的实际成果取信于广大师生，让大家真正感受到群众路线教育实践活动带来的新气象。
规范管理工作，推进制度建设求“长”效
群众路线教育实践活动进入整改落实、建章立制阶段，制度建设成为活动的重点，不断完善体制机制，形成一系列科学合理的工作制度，成为推动改进工作作风、密切联系师生常态化、长效化的关键。针对年前制定的群众路线教育实践活动整改方案，党委书记赵华强在会议上曾经强调，要明确整改任务、时限要求和具体责任人，一项一项整改，一件一件落实，一个一个兑现，真正建立为民务实清廉的长效机制。
寒假以来，学院先后召开了院务委员会、党政联席会及领导班子碰头会共计4次，在认真梳理原有规章制度的基础上，结合实际情况研究出台了一系列工作制度：在原有制度的基础上，修改完善了《山东大学口腔医院行政值班制度》，规范和改进了学院领导班子行政值班工作，实行了值班领导首接负责制，即使不属于自己分管范围，也要负责协调，直到问题解决；研究提出了医疗设备采购办法的新规定，进一步规范了医疗设备采购工作流程，理顺了审批程序，提高了工作效率；提出了加强财务预算管理工作的方案，启动了年度预算编制工作，形成了节约成本、杜绝浪费的约束机制；建立了领导班子季度总结考核制度，加强了对领导班子成员工作的督促力度；研究修订了会诊转诊、疑难病例讨论等医疗相关制度18个，进一步加强医疗质量与安全管理，提升服务患者的水平。
