［本站讯］3月16日，历史文化学院全体处级干部在完成学校统一要求的“四中全会专题培训班”线上学习任务之后，围绕“提高校院治理体系和治理能力现代化”和强院兴校落实落地开展了小组研讨。研讨由历史文化学院党委书记刘军主持，学院全体处级干部和院长助理通过线上、线下相结合的方式参加了研讨。在研讨中，大家普遍反映，这次线上集中培训效果很好，收获很大，对大家认识问题和开展工作有很好的启发，形成众多研讨成果。

学院党委副书记、院长方辉在研讨中表示，通过学习进一步加深了对党委领导下的校长负责制的理解，进而分析了对如何由校及院借鉴思考，如何应对权力下放之后更加强化党委领导力，党政同心更好推动事业发展。随后，他围绕随着权力下放学院真正成为办学主体之后，如何更好发挥作用进行了探讨，表示权力下放是大势所趋，但下放权力的同时，责任也下放了，权责是一体的。目前学校在人、财、物等核心权力方面已经实现了一定程度的下放，并取得了一定效果，希望学校进一步在财务制度上松绑，争取对经费打通使用，学院应当进一步增强理财能力，吃透学校财务制度，打破制约学院发展的瓶颈，提升学院建设水平。

小组各位同志围绕主题，结合自身分管工作，从人才引育、教学管理、学科建设、科学研究、经费使用、三全育人、行政办公等多个方面提出了思考和建议，对当前做强学院面临的问题进行了认真的分析梳理。

刘军在总结时表示，通过认真系统的学习，个人对提高治理体系和治理能力有了更深的理解，也感觉到学校想通过强院兴校行动切实将权力下放到学院，提升学校治理能力和治理水平。从学校层面来看，治理能力的提升应该体现在体制机制方面，要做好顶层设计、宏观把握，不能只是修修补补，就事论事。权力要实现真正的下放，让学院真正掌握主动权，才能真正实现强院兴校的目标。从机关层面来看，学校各职能部门服务意识已经有了很大改变，但仍然还不够。机关对学院工作更多应该是制定规则、宏观把握，同时针对学院特点做好服务保障，要给学院开展工作充分的自主性，相信学院有意愿、有能力把自身做强。从学院层面来看，一方面要切实提升行政能力，形成科学的体制机制，让它更科学、更有效、更顺畅。行政人员也需要进一步配强，为老师们提供个性化的服务，真正做到老师吹哨、学院机关人员报到。另一方面要建设好教师队伍，抓好学院变强的核心、根本的生产力，通过以老带新、团队建设等方式充分发挥青岛地域优势，提升老师们的工作积极性。