［本站讯］为认真贯彻学校2007年“作风建设与管理效益年”精神，实现集团规范管理与增收节支，近日，产业集团推出三项具体管理措施，号召企业开源节流，大力减少非生产性开支。
首先，集团所属企业务必要强化规则与责任意识，务必树立勤俭办企业和过紧日子的理念，自觉规范企业经营行为，全面压缩各项费用开支，增加对股东、学校的回报；其次是制定和完善集团规范管理制度，进一步明确集团及所属企业的权利和责任，建立集团与所属企业清晰有序的规则和流程，集团各职能部门加大对制度执行的检查、指导和监督力度。最后一项措施是集团下发文件，进一步明确规定了各企业年内不准购买小汽车，各项费用开支不得高于经济效益增长幅度，企业工资发放总额及负责人薪酬严格控制在集团核定的额度以内。同时，2006年度的亏损企业及微利企业，要认真查找问题与不足，制定并落实整改措施，实现扭亏或增盈。
近年来，产业集团在规范企业改制、理顺产权关系的同时，把加强管理、增收节支、回报学校作为校办企业管理的出发点和落脚点，先后建立了一系列的管理制度和措施，积极探索高校校办产业在新形势下规范管理、增收节支的新方法、新途径。目前，广大产业职工齐心协力，按照产业党委、产业集团的要求努力工作，不断推动各项措施的落实。]