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综合新闻

科技处召开干部会议研讨学校科技工作

发布:山东大学融媒体中心 日期:2008年11月15日


[本站讯]11月11日,山东大学科技处召开科以上干部工作会议,总结前一阶段学校的科技工作,部署了下一步要重点推进的工作。山东大学副校长娄红祥出席会议并讲话。科技处处长赵显主持会议,
会议分析了目前山大科技工作面临的形势与任务,提出科技处要充分发挥管理服务的职能,重点要在学习与研究、和谐与发展、服务意识等三个方面上下功夫,提高科技管理人员的综合素质与能力。会议强调在今后的工作中,要进一步加强科技处与学院或相关科研机构的联系,挖掘资源、努力掌握重点课题及成果等信息资源,进一步搞好科研的组织与组织科研,逐步引入经营科研的理念,并积极探索提高科研成果转化的新途径;要积极主动地了解学科前沿动态及国家的需求,对重点重大科技项目要超前规划;要转变工作方式,在争取重点项目、培育重大科技平台等工作中,集中力量,采用矩阵式管理模式,建立充满生机与活力的科技管理团队。
娄红祥就科技处下一步如何加强科研组织建设、更好地组织科研、加强内部管理谈了三点意见:第一,学校的学术指标是衡量学校综合办学实力的重要指标,科技处应当成为培养科学家的重要部门,科技管理人员不仅要为科技人员提供良好的服务,更要有超前的意识,提前了解、整合校内的资源与优势,与学科办等相关单位联合,围绕国家需求、学校的任务与目标,组织好科研,帮助教师们承担大的项目,在当前竞争性资源的获取过程中发挥重要作用。第二,要加强科研组织建设。围绕研究型大学建设,构建具有山东大学特色的科技创新体系,设计出新的科研组织形式,分年度、分学科规划出不同的重点实验室、工程技术中心,明确这些科研组织的责权利,使之能够形成可持续发展的良性循环。对现有的国家级、省部级科研基地要加大管理力度,重点关注建设过程。此外,一定要积极策划与大企业合作建设校企科研平台,主动帮助教师进行科技成果的转化,完善山大工程技术研究院的运行机制,充分发挥其技术转移中心的作用。第三,目前已进入“十一五”末期,学校科技工作面临的压力较大,科技处要在总结经验的基础上,进一步加强内部管理,完善内部协调机制。每一位科技管理人员一定要有思路、有干劲、努力做出成绩来,为山大的科技事业的发展做出更大的贡献。]

【供稿单位:科技处     作者:李勇    责任编辑:莉荔】