［本站讯］为深入推动学科建设，加快专业细化和学科融合，聚势共赢促进学科振兴，推进医院高质量发展，10月29日、10月30日，山东大学第二医院分别召开耳鼻咽喉头颈外科、泌尿外科、肾移植科和普外科相关科室的学科情况调研及发展动员座谈会，分析学科发展现状，进一步明确科室未来发展方向。院长冯世庆及全体在院院领导出席会议，副院长余之刚主持会议。

座谈会上，各科室负责人汇报了科室工作基本情况、特色技术、医疗服务、人才梯队、科学研究、教育教学等现状与下一步工作规划，分析存在的不足，同时提出需要医院协调解决的问题。

院领导结合分管工作内容，围绕医院高质量发展方向，提出共享学科发展资源、加强学术交流与合作、深化绩效改革、利用科务会制度加快学科振兴、发挥党建引领作用、重视和扩大宣传等方面的建议。

冯世庆在仔细倾听各科室情况后进行了现场点评，并提出了以下要求。一是要充分利用国家各项政策和医院出台一系列利好政策，用好各项举措，通过科务会制度进行学科骨干集中研判、柔性兼聘客座教授、充分利用日间手术管理中心等最新惠民政策与医院资源，推动学科发展成果转化。二是超前谋划发展目标，结合医院“十四五”发展规划与外科振兴战略，制定科室发展计划，拓规模、补短板、攀高峰，进一步深化认识，提高站位，突出专业特色。三是引育人才，推动医教研协同发展，关注青年人才发展成长和国家自然基金项目申报、专利创新成果落地情况，加强同基础研究所专职科研人员的交流。四是守好安全底线，规范诊疗服务、耗材使用、收费管理，杜绝一切安全隐患和廉政风险。他希望各临床外科科室进一步解放思想，放大格局，站位高远，理清发展思路，明确工作目标，加快资源融合和共享共赢，团结协作建立大学科大团队大平台，紧紧围绕国考指标和医院发展规划，提升外科整体实力和影响力，推动医院高质量发展。

学科和人才是医院发展的重要两翼和驱动力量，是医院高质量发展的战略支撑。山东大学第二医院以学习贯彻党的二十大精神为指导，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，致力实施“1237”行动计划，准确识变，科学应变，主动求变。聚焦高质量发展鲜明主题，实施学科振兴战略，坚持“统筹谋划、协调推进、单点突破”，精耕细作，聚势谋远，强化科室、学科的协同联动，不断借势借力，深化学科融合、专业细化与能力提升，在新一轮大发展中奋勇而起，致力于技术提高、科技创新和科研产出，打造最有温度、最具活力和竞争力的国家队医院。