［本站讯］10月1日，山东大学第二医院以“信息化助推医院高质量内涵式快速发展”为主题，以线上线下结合的方式召开医院信息化建设研讨会，全面分析医院在信息化发展中的情况，并邀请天津医科大学总医院信息管理处处长、互联网医院院长助理杨旭和天津医科大学总医院医务管理处副处长高桦作专题讲座。医院党委书记柳丽华在线上出席会议，院长冯世庆在现场出席会议，其他院领导分别以线上线下方式参会，副院长侯新国主持会议。

山大二院信息中心主任陈民以“提升电子病历应用水平，促进智慧医院建设”为主题，从政策背景、医院现状、目标规划、建设内容和保障措施等方面汇报了医院信息化建设总体情况，并分析了医院在信息化网络及服务器基础、电子病历评审、互联互通测评、智慧医院建设等方面存在的不足，提出信息化发展规划及实施步骤和方向。

高桦介绍了天津医科大学总医院电子病历五级评审迎评过程以及互联网医院建设经验。提出“以评促改，以评促建”，强调了医务管理在医院信息化建设上的重要性。她通过具体事例分享了如何实现医务与信息的联合联动，提出先设定全院目标，根据科室情况分解目标，以指标促建设，以目标为导向的机制，实现线上线下相互转换和带动，从而提升医院的门诊量与住院量。

杨旭以“互联网医院医联体‘1236N’医疗健康服务新体系”为主题，介绍了天津医科大学总医院互联网医院建设实践，分享了“独孤九剑”开拓新局面，打磨“线上线下”一体化完整医疗服务闭环的经验和全病程、全学科、全方位、全闭环、全过程、全周期的“六全”理念，通过信息化手段实现医疗资源上下贯通，医疗流程更加优化，满足患者更多需求的目的，真正促进医院高质量发展。

冯世庆对加强信息化建设工作进行了部署，提出了三点要求，一是信息化发展医务部与信息中心深度联合，发挥医务部在信息化发展中举足轻重的作用，成立工作专班，协调解决医院在信息化建设上的问题。二是互联网医院建设必须狠抓，以互联网医院为抓手和契机，调动医护人员积极性，利用现有资源，充分利用时间，以绩效促发展，以发展提绩效。三是信息化建设要服务于患者，体现公立医院的公益性发展，聚焦服务促发展，既方便医生，也方便患者，真正建设有温度的医院。

柳丽华表示，医院党委一直高度重视信息化建设，对标对表更体现出医院在工作理念、顶层设计等方面存在的差距和不足。她用三个关键词对全院职工提出要求，一是“时不我待”。要以饱满的热情投身到医院的建设中，二是智慧脑管理。医院的发展需要全院每一个员工的奉献与智慧，要群策群力形成共识，汇聚到医院的建设发展中。三是效率。职能部门要坚持“三个全面提速”，沉下身子深入临床，以高效率服务临床，协同临床工作。柳丽华要求全院上下要做到“四个凡事”，即凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。她号召全院干部职工心往一处想，劲往一处使，全力以赴，同心协力，集中集体的智慧和力量，促进医院高质量快速发展。

医院相关职能部门负责人及信息中心全体员工参加会议。