［本站讯］11月4日，医院召开人才与学科建设综合改革专题研讨会，中国医师协会副会长、山东省医师协会会长，山东省千佛山医院原党委书记、院长, 医院综合改革首席专家孙洪军教授受邀点评指导，山东大学第二医院党委书记柳丽华出席会议并讲话。会议由院长王传新主持。

会上，副院长李涛作《人才队伍建设与人事制度改革》和《学科内涵建设与布局优化》专题汇报，通过现状分析、对标对表，结合医院“三步走”总体战略布局和“十四五”发展规划，提出了医院人才建设和学科建设的目标规划及实施路径，并着重汇报了“1+N” 人事人才机制体制改革方案和“高峰学科+高原学科+特色学科+培育学科”的分层次学科体系建设方案。全体院领导及部分职能部门负责人围绕人才和学科建设分别作了交流发言，提出建设性意见。

孙洪军教授对汇报交流予以肯定，认为问题查找清晰、原因分析到位、对标单位对等、改进举措全面，并对医院人才和学科建设提出十大建议。一要提高认识，将人才和学科建设作为“一把手”工程来抓；二要形成尊重知识、尊重人才的良好生态氛围；三要既注重长远战略也尊重现实基础，既要扩大规模也要高质量发展；四要开展内部人才培养工程，激发职工内生动力；五要提供干事创业的良好平台，举全院之力引进优秀人才；六要与全院职工达成共识，凝心聚力，共谋发展；七要发挥绩效的杠杆作用，促进临床可持续发展；八要出台相关文件，为改革提供制度依据和保障；九要系统解决人才断层问题，及早规避风险；十要正确认识各项“排名”，解读指标、查找差距、分解任务、紧抓落实。他表示，人才和学科建设是一项系统的立体工程，必须分类实施、精准实施、全院实施，同时重点突出，持之以恒，将战略谋划转化为全院职工的动力和自觉行动，只有这样才能实现医院高质量、跨越式发展。

王传新表示，人才和学科是医院高质量发展的关键，与医疗护理质量、医院体量等紧密相关、一脉相承。人才和学科密不可分、相辅相成，是一项系统工程，人才是根本，能够推动学科发展，同时，学科发展也能进一步吸引和培养人才。目前医院发展取得了一定的成绩，但与高质量发展还存在一定差距，人才与学科建设任重道远。下一步，一要充分传达会议精神，提高职工认识，在全院形成发展共识，凝心聚力；二要深入挖掘人才，分类管理，不断提升人才素养和能力；三要明确重点发展科室，制定切实可行的实施路径，做细做实；四要充分利用院领导联系科室的机制，深入调研，挖掘科室潜力，发现科室需求，激发调动每个人的积极性，共同推动医院高质量发展。

柳丽华表示，虽然医院在学科、人才发展的结构和均衡性等方面还存在不足，但经过“十三五”的发展，医院学科平台体系和人才体系已初步形成，医教研协同发展的态势已逐步清晰，医院有信心、有能力实现突破发展，跻身全国百强。她指出，要切实增强使命感和紧迫感，转变思维范式，相信一切皆有可能，解放思想，实现以点带面的超越；各分管院领导、各职能部门，要充分分析外部环境变化，于变化中把握机遇，精准分析研判，制定切实可行的发展路径，实现加速发展；要站在大齐鲁医学体系的高度，科学谋划，注重差异化布局，实现弯道超车和变道超车；医院党委要重点营造良好政治生态，增强文化的包容性和激励性，增强干部职工的志气、骨气、底气，激发潜力，提高人均效能。

全体院领导，相关职能部门负责人参加会议。综合改革是医院在我国深化医药卫生体制改革、加快公立医院高质量发展的大背景下，在山东大学加快向世界一流行列迈进和齐鲁医学振兴发展的历史关键时期，医院新的领导班子深刻认识医院外部发展新形势和内部改革新要求，进一步提高办医治院能力和水平的重要举措。医院将分专题组织开展一系列主题研讨会，目前已开展三期。