［本站讯］1月17日，山东大学第二医院召开2019年度工作总结暨表彰大会，总结回顾过去一年医院发展所取得的成绩和经验，表彰为医院进步作出突出贡献的先进集体和个人，并安排部署2020年医院重点工作。大会由院党委书记袁魁昌主持，院长王传新作医院工作报告，全体院领导出席会议。

王传新全面总结回顾了2019年医院各项工作，对2020年工作进行了总体部署。报告从九个方面进行了总结：一是医疗主业稳步壮大，突破临床专科和技术，加强医疗质量和安全，改善服务内涵和效率；二是科学研究持续发力，成效逐步显现；三是医学教育有序推进，学生培养及医师培训能力不断增强；四是人才引育再结硕果，夯实基础人才储备；五是内部管理能破能立，建立医院荣誉体系，深化依法依规执业，深化医药卫生体制改革，深化人事制度改革，强化经济管理；六是支持保障提质增效，基建工程有速度，信息化建设有成效，设备与药耗供给有提升，后勤服务保障有突破；七是融合发展协同有力，医养结合立标杆，校医院运行显成效，医联体建设再发力，招远分院发展迈入新阶段，善德公司集团化实现新跨越；八是党建领向成效凸显，抓好主题教育，抓稳干部队伍，抓活宣传工作，抓细思想政治，抓实基层党建，抓严党风廉政，抓牢工团和统战；九是文化铸魂彰显温度，践行医院精神，续写温暖故事，迸发文化活力。2020年医院的主要工作有以下七个方面：一要强专科，保安全，持续优化医疗服务体系，坚持以点带面，着力谋划专科建设，坚持变道超车，着力发展特色技术，坚守安全底线，着力聚焦疑难危重诊治，抓牢服务优势，着力改善就医体验；二要树导向，挖潜力，持续优化科技创新体系；三要重内涵，扩影响，持续优化医学教育体系；四要抓两头，促中间，持续优化人才引育体系；五要严规范，提效率，持续优化管理保障体系，加强医院发展顶层设计，严抓依法执业和行风建设，完善现代医院管理，优化设备购置与药耗供给，加快破除支持保障瓶颈；六要强品牌，融资源，持续优化外部协同体系，做强“医养结合”、“健康山大”、“服务山东”、“社会办医”、“三产公司”五大品牌；七要重政治，塑思想，持续优化党建文化体系，加强班子和干部队伍、基层党组织、党风廉政和医德医风、人文型医院建设，做好精神文明、意识形态、统战和群团工作。

为倡树典型，鼓舞大家砥砺奋进，大会表彰了2019年度先进集体和个人。王传新为“爱岗敬业——齐鲁医匠奖”获奖者徐永萍颁奖，副院长毕建忠、党委副书记兼副院长赵小刚为“医疗立院——医疗先锋奖” 获奖集体颁奖，总会计师李彤冰为“教育兴院——育人先锋奖” 获奖集体颁奖，副院长贾红英为“科技强院——科研先锋奖” 获奖集体颁奖，副院长孙强三为“学科影响力提升进步奖” 获奖集体颁奖，党委副书记、纪委书记葛楠为“先进党支部”代表颁奖，袁魁昌为“医院先进集体”代表颁奖。

此次总结表彰大会还举行了第三届“温暖齐鲁·榜样人物”颁奖典礼。妙手仁心的“列车英雄”纪志鹏、姜军、王顺、张维全、李晔；路见危重患者紧急施救的赵世春、巩靖、新生儿转运团队；走廊上的“救人天使”内科门诊团队；帮走散男孩找妈妈的“最美护士”李晶，他们用实际行动让“有温度的医院”品牌越擦越亮，使温暖人心的故事持续涌现。袁魁昌代表院党委和行政向获得表彰的先进集体和个人表示祝贺。他表示，此次表彰大会意义重大，通过表彰先进为职工树榜样、立标杆，重视发挥集体的力量，形成一股无形的凝聚力，引领医院发展。希望受表彰的先进集体和个人珍惜荣誉，再接再厉，争取更大的进步；希望科室按照所签订党风廉政与行风建设责任书的相关要求，同部署、同落实，守住底线。围绕如何做好2020年医院工作，袁魁昌强调，一要认清形势，校准航标。2020年是十三五收官之年，是新一轮医改收官之年，是全面建成小康社会的收官之年，也是医院新大楼启用、区域医疗中心建设和黄河北院区开建的元年，任务艰巨，要确保航向不走偏、不走歪。二要明确任务，突出工作重点。2020年要着重做好黄河北院区筹划、人才学科战略性培育、区域性医疗中心建设、全国大学生临床技能竞赛、内部制度建设、新大楼搬迁和医院职工民生工程等工作。三要凝心聚力，焕发精神。医院正处于发展成长期，精神的力量对科室发展至关重要，科室要不断挖掘、总结科室文化，传承团队精神、坚守精神、执着精神和医匠精神。四要确保安全，压牢舱石。安全稳定是医院发展的基础，医院在发展过程中要确保政治安全、医疗安全、生产安全和意识形态安全，守住安全底线。五要坚持党建引领，筑牢根基。充分发挥党委引领作用和党员先锋模范作用及党支部战斗堡垒作用，激发职工干事创业的精气神，为医院事业发展提供不竭动力。

职工们还献上了精彩的文艺节目。医院500余人参加了会议。