［本站讯］2月26日，山东大学第二医院科技工作会议在仁和会堂召开。中国工程院院士、山东大学张运教授作专题报告。山东大学常务副校长王琪珑出席会议并讲话。

王琪珑深入分析了新形势下国家发展对科技创新的要求，结合学校发展目标及科技工作取得的成绩和存在的问题，详细解读了山东大学《关于提升科技创新能力的实施意见》，阐释了山东大学“学术兴校”战略布局规划。他希望山东大学第二医院要紧抓大学“双一流”建设契机，把追求卓越作为医院未来发展的定位；要充分挖掘大学政策红利和科技资源，利用好综合性大学优势，主动寻求医工、医理、医文等交叉融合，组建大团队，成立大平台，申报大项目，谋划大成果；要引领科技前沿，紧贴临床需求，回应人民健康关切，攻克疑难危重疾病研究制高点。

山东大学齐鲁医学院常务副院长柳丽华介绍了齐鲁医学院2018年度在科技工作方面取得的成绩和山东大学在医学发展方面实行的重大举措。她表示，齐鲁医学院将聚焦临床医学前沿和国家重大健康战略需求，以临床医学为核心，立足医学和生命科学研究的国际前沿，坚持“医教协同，共谋发展”，不断提升附属医院科学研究能力和学科水平，希望山东大学第二医院树立忧患意识、长远意识、科研创新意识，打破学术壁垒，改革传统科研组织模式，适应综合性和交叉性医学科研新要求。

山东大学第二医院院长王传新作2019年度科技工作动员讲话，并对医院科技工作提出要求。一要认清形势，提高站位，强化科技创新的使命感和紧迫感。医院要发挥医学科技引领作用，服务好国家战略需求；要建设一流的医学学科，服务好一流大学建设需求。二要解放思想，统筹谋划，牢记走在大学“双一流”建设进程前列的承诺和嘱托。要对标医院远景规划，提升科技创新能力；对标医院近期目标，整合资源、寻求融合、完善体制机制；对标一流学科，在发展定位、方向、举措上解放思想。三要笃行实干，自我超越，践行学术兴院发展战略。发挥党建优势，营造良好学术氛围；以人为本，强化科研支撑；压实责任，加强考核督导。

张运作题为“如何搞好学科建设”的专题报告，他结合自己多年的工作经验和研究思考，指出了医疗、教学、科研三者的关系，强调了科技创新对医院发展、学科建设的重要性。他以齐鲁医院心内科发展为例，从科室历史沿革、学科学术骨干、研究方向和特色等多个维度，展示出一条医院科研发展的新模式，总结提出了三条基本发展战略。一发展是硬道理，强调目标、差距、措施、落实、检查的学科发展战略规划；硬件、软件、人才引进和培养、临床教学科研一起抓、加强国际合作等战术计划；二咬定科研不放松，以实例强调终生科研的重要性；三永远不做“武大郎”，即强调科研人德才兼备的重要性，应该正确处理个人与集体利益，重视科研人才德育培养。

山东大学第二医院党委书记袁魁昌主持会议，并表示通过此次会议，全院上下实现了思想统一。他强调，临床是医院的根本，科研是医院的未来，医院要想实现“由大到强”的跨越发展，必须要重视科研建设。山东大学第二医院经过二十年的发展，有底气、有实力树立更高的科研学术发展目标，进入向学术前沿的创新高地冲锋的新阶段，要抓紧转瞬即逝的历史机遇，开展关键技术集成攻关，服务国家重大急需。他希望全院职工切实增强科技创新的使命感和紧迫感，坚定不移推进学术兴院战略，自觉融入齐鲁医学共同体，奋力走在大学“双一流”建设进程前列。

山东大学第二医院内分泌科主任陈诗鸿、乳腺外科主任余之刚、神经内二科主任尚伟、检验医学中心主任毛海婷分别代表科室汇报了2018年度科室科研发展情况以及2019年科研工作计划。王传新与科主任代表签署了科研目标责任书。

山东大学第二医院有关负责人，中层干部，临床科室主任、护士长，副高以上职称人员，博士学位人员，科研、教学秘书等500余人参加会议。