［本站讯］近日，管理学院林伟鹏教授团队的最新研究成果“The Ripple Effects of Leader Job Insecurity: How and When Job Insecure Leaders are Detrimental to the Team”在管理学与应用心理学国际顶尖期刊Personnel Psychology（TAMUGA-8, AJG/ABS-4*, ABDC-A*,JCR Q1）在线发表。

林伟鹏教授是第一作者，作者团队包括爱荷华大学助理教授邵艺多（第二作者），广东外语外贸大学助理教授钱珊珊（通讯作者），奥克兰大学副教授蒋丽昕（第四作者）和江西财经大学教授占小军（通讯作者）。该研究不仅揭示了管理者职业危机感如何产生涟漪效应影响团队，更通过对内在机制的深度解构，为企业和管理者在不确定性环境下如何维持管理效能提供科学指引。

图1 研究发现

注：实线表示统计显著的效应，虚线表示统计不显著的效应

研究通过一项多时点、多来源、跨层次的现场问卷调查与四项跨文化的情景实验对116个团队、超千名管理者及员工进行调研，样本横跨中国、美国、英国、爱尔兰与澳大利亚。研究发现，失业的威胁容易使管理者在工作中频繁表现出焦虑情绪。这种焦虑不仅会在团队中蔓延，还会降低团队成员对领导能力的信心，进而破坏团队任务绩效与组织公民行为。研究还发现，团队情绪稳定性在这一涟漪过程中扮演着“缓冲器”或“放大器”的复杂调节角色。

本研究最具实践启示的发现之一在于，揭示了领导情绪表达管理这一关键的调节机制。研究发现，管理者的工作不安全感是否会产生后续一系列的负面涟漪效应，在很大程度上取决于其情绪表达的管理能力。具备高水平情绪表达管理能力的领导者，即使内心深处感到工作不安全，也能在团队面前保持冷静、专业且一贯的言行举止。这种“情绪隔离”能有效阻断焦虑的传染链条，并维持团队成员对领导能力的信任。

在理论层面，传统研究普遍认为工作不安全感是一种个体内部效应，即工作不安全感只会影响个人自身的行为和健康。突破这种传统观点的局限，本研究从人际视角系统揭示了领导工作不安全感对团队情感、认知和行为的影响，为理解“领导者的职业困境如何演变为团队和组织的集体挑战”提供了崭新的理论框架。

该期刊是TAMUGA的8大顶刊之一（世界顶尖公立研究型大学德州农工大学和佐治亚大学联合评选出的管理学领域顶级期刊列表），ABS/AJG-4*级别期刊（英国商学院协会出版的高质量学术期刊指南，4*为最顶级期刊）。

林伟鹏，山东大学管理学院领导力与组织管理系教授、系主任，国家高层次人才特殊支持计划青年拔尖人才，山东省泰山学者特聘专家，天津市人才特支计划青年拔尖人才，山东大学杰出中青年学者，中国管理现代化研究会管理研究方法专业委员会副主任委员。研究兴趣包括职业健康与幸福、压力与应对、领导力、创新与主动性、前沿研究方法等。研究成果发表在Academy of Management Journal、Journal of Applied Psychology、Journal of Management、Personnel Psychology、Nature Human Behaviour、《南开管理评论》等期刊。作为项目负责人主持多项国家级及省部级课题，并在多个权威期刊上担任编委工作，包括担任Journal of Applied Psychology顾问编辑、编委等。