［本站讯］4月13日下午，在经管搂102教室，山东大学校长展涛参加了管理学院“学习贯彻学校‘两个规划’ 制定管理学院‘十一五’规划”主题研讨会，就管理学院学习贯彻学校“十一五”规划进行工作调研。研讨会上，展涛站在学校发展的高度宣讲了学校“十一五”规划，并对管理学院如何制定好“十一五”规划提出了意见和建议。管理学院全体教职员工参加了研讨会。研讨会由管理学院院长徐向艺主持。
    关于学校“十一五”规划，展涛谈到，规划所确立的五年发展目标用最简洁的方式来概括就是：站在新起点，致力新跨越；实现“三个提升”，建设研究型大学。展涛说，站在新起点，是指要站在合校五年多来所积累的基础和综合实力上，从一个新的层次和高度上来看待学校的发展规划问题。致力新跨越，是指在未来五年里，相比于过去五年我们自身的发展、相比于我们的竞争对手们，山大要发展得更快速、水平要提高得更明显。而这种跨越式发展的主要标志就是实现学术竞争力、社会影响力和国际化水平的全面提升，这三个提升都是在开放的视野下看待学校的发展，即在大学圈子里看学术水平的提升，在社会圈子里看社会影响和地位的提升，在全世界看国际水平和竞争力的提升。“建设研究型大学”是对“十一五”发展目标的总概括。研究型大学不仅仅是一所大学科研实力与水平达到一定层次的标志，同时也是一所大学人才培养质量与水平的标志，是学校整体发展水平、管理水平、工作方式及大学文化的标志。我们应该对研究型大学的内涵和标准有一个全面、整体的把握和理解，一个站在时代发展的前列对研究型大学的把握和理解。
    随后，展涛从打造一支高水平的学者队伍，构建创新人才培养体系，在国家发展战略中占有一席之地，成为山东经济社会发展的技术与智力支撑，引领国内大学的合作与互动，成为国际合作中具有竞争力和影响力的一员，成为科学真理的探求者和社会文明进步的引领者，构建现代大学管理制度等七个方面具体阐释了《规划》所确立的“十一五”发展的总体目标。
    对于管理学院如何制定“十一五”规划，展涛提出了意见和建议。展涛说，第一，我希望管理学院要把自己放在整个山东大学的发展中来看待自己的发展。管理学院在山东大学所有学院中应该处于一种什么样的位置和地位，要在学院的规划中明确地提出；管理学院要考虑如何利用好学院在策划和运作方面的学科优势，把山东大学的整体资源运用起来；另外还要考虑管理学院能为山东大学的发展做出哪些独特的贡献。第二，要把管理学院放在全国高校管理学院中来考虑找到自己的差距，制定自己的规划，看待自己的发展。第三，要把管理学院放在社会发展中，放在山东、放在国家发展中，来规划自己的地位和位置。第四，要把管理学院放在国际化视野中来看待自己的发展。学院里每一个人也都要谋划自己未来的发展，要有一种紧迫感。这样，学校、学院、个人共同努力，充分利用学校、社会、国际资源，发挥集体智慧，超前谋划，从而实现跨越式发展。展涛最后希望管理学院能够认真做好“十一五”发展规划，全院齐心协力，把管理学院建设成一个对外合作活跃、具有高度社会影响力的强院。
    研讨会上，管理学院党委书记左金朝谈了对学校“两个规划”的认识、学院未来五年党建工作规划的设想和思路等。徐向艺介绍了学院近两年事业发展的成就和存在的问题、学院“十一五”事业发展规划的具体目标以及保障措施等。院有关负责人及教师代表分别结合各自教学科研的具体情况，提出了在未来五年间学院相关学科的具体发展目标，并对学院整体“十一五”规划的制定提出了建议。     ]