［本站讯］9月20日至9月22日，山东大学副校长张运带领检查评估组对学校附属医院（齐鲁医院、山东大学第二医院）和非隶属关系附属医院（山东省立医院、千佛山医院、济南市中心医院）进行了检查评估。
    检查评估时，张运充分肯定了各医院近年来在医疗、教学和科研方面取得的成绩和进步，同时提出了要求与期望。第一，把创建研究型医院作为未来发展的战略目标，尤其是已经进入国内高水平综合医院行列的附属医院更要加快步伐；第二，医院要加强与大学的沟通和交流，了解学校的相关政策，借助学校这个更大的平台促进人才队伍、学科建设和教学科研等方面的发展；第三，医院要重视院士、长江学者、杰青等高层次人才的培养，加强人才梯队建设，各家医院要努力打造专业化的科研团队，整合学校和所有附属医院的科研力量和资源，以便获取更高层次的科研课题与成果，同时要成立高层次实验室和动物中心，着力培养青年人才队伍，为研究型医院的创建提供设施和人力的保障；第四，整体实力较弱的医院要在现有条件下最大成效地发挥效力，向管理要效益，处理好改革和传统的矛盾，既要遵循老传统，又要创新上台阶，多向国内外专家学习和请教，集中快速地引进和培养一批精兵强将，改革实验技术人员的考核办法，控制科研人才的流失，逐渐形成浓厚的科研氛围，继而实现重大科技成果的突破，完成普通综合医院到特色综合医院直至研究型医院的转变。
    检查评估组分别听取了五家医院的基本情况、人才建设、本科生教育、研究生教育、学科建设、设备购置与利用、资金投入、制度建设、标志性成（果）绩几个方面的汇报，并现场进行了查看，对各医院在医教研方面存在的问题作了现场反馈，提出了许多具有建设性的意见和建议。接受检查评估的各医院表示，希望学校今后能够经常对附属医院进行检查督导，院方将认真贯彻执行学校政策，不断改进工作，扬长避短，努力把医院各项工作推向前进。
    人事处、教务处、学术研究部、研究生院、计划财务处、实验室与设备管理处、医院与卫生管理处等相关职能部门人员参加检查评估。本次检查既是评估附属医院和非隶属关系附属医院教研工作的完成情况，也是对三家非隶属关系附属医院合同期满后合同执行情况的验收，同时也为“齐鲁医疗集团”的筹备做相关调研。                                         ]