［本站讯］1月24日上午，山东大学举行人事人才工作座谈会。校长徐显明出席会议并讲话，副校长娄红祥、陈炎出席会议。 　　徐显明在讲话中说，人事工作的本质就是找出最好的人，也就是引进最好的人，同时要留住最好的人。由此，对人才的判断标准就分成了两类，一类是形式上的标准，一类是实质上的标准。我们所列的条件都是形式上的标准，形式上的标准应该是为实质上的标准服务的，不能让形式上的标准束缚实质上的标准。所以人事部门要解放思想，各位院长更应该按照实质标准来选才、用才。人事工作要抓住时机，提高效率。关于评价标准及差异化的选才问题，不同学科的人才有不同的市场价格，大学的人才管理不能定一个统一的标准，人才的支持力度要分科进行，实现差异化管理，应该把评价权下放到各个学院，实现人才评价制度和管理权限改革。徐显明表示，山东大学的发展战略有四句话：学术立校，人才强校，特色兴校，依法治校。在这四大战略中，人才强校处于最核心的地位。除了全校的统一谋划之外，各个学院的院长要具备三个基本功：第一，要有能力吸引几位甚至一批比自己水平更高的人来与自己一起愉快地工作。如果几年下来，人才队伍没有变化，特别是高端人才没有增加，那么这个院长就做得失败。第二，作为制度的创始人，资源的配置者，不得制定首先使自己获利的法律，这是道德和职业要求。第三，要有能力从本院以外的其他地方获得资源，包括物质资源和发展机会甚至一些政策，把这些资源配给最需要发展的人。 　　娄红祥从优化学缘结构，教师岗位分类管理，杰出学者引进与培养，建立适合学科发展需求的人才管理制度，建立适合人才竞争、留得住人才的体制机制等五个方面，深度解读了山东大学人事人才改革政策。他表示，山东大学2013年人事人才方面的工作主要有以下几项：一是改善学缘结构，二是教师分类管理，三是全面提升教师评价标准，四是提高教师待遇水平。人事部部长方辉主持会议，介绍了《山东大学招聘教师研究员、副研究员聘任暂行规定》、《山东大学关于清理在编不在岗人员的实施意见》、《山东大学新进教师招聘办法》、《山东大学教师岗位分类管理暂行办法》等文件内容。 　　山东大学各学院院长、校学术委员会委员等参加了座谈会，分别结合本学科实际，对不同学科人才引进的标准、政策、待遇，人才引进与学科建设，外籍教师引进与考核评价，人才引进的相关配套措施，定编定岗与人才引进，人才引进与人才培养，青年教师的职业发展等问题，进行了深入细致地探讨。