［本站讯］10月29日，山东大学处级以上领导干部集中培训报告会在中心校区举行。全国领导科学研究会副秘书长、中央党校博士生导师刘炳香教授作了关于领导力提升的专题报告。山东大学党委常务副书记李建军主持报告会。 　　刘炳香教授以领导力提升为核心，着眼于领导过程中的各个方面和环节，结合大量的案例，全面而系统地阐述了领导力提升应注意的一系列问题：领导者要审时度势、不失时机地了解、适应、改变、创造领导环境；要改善自身因素，提高非权力性影响力；领导者要关注领导过程，用规范的过程来保证预期的领导活动结果；领导者要了解、重视领导绩效管理，用领导绩效来检验、保证领导活动结果，并为领导工作的持续改进提供依据和内在动力。
　　在重点讲解“决策科学”时，刘炳香教授指出，第一，要目标明确，以不得损害公众利益、顺应历史潮流为原则确保方向正确。第二，要有正确的决策思路，明确“我是谁、在哪里、干什么、怎么干”。决策者要有“三识”（知识、见识、胆识），要有“大格局”，能够站在全局高度想问题、立足局部位置做事情。第三，要弄清“决策边界”，处理好政府与市场、政府与民众（即公权与私权）的关系，做该做的事。要明确岗位职责权限，不作为、乱作为易导致腐败。第四，要正确处理决策科学化与民主化关系，做到符合实际、得到认同。不同决策，其科学化与民主化的优先程序和权重不同。涉及群众利益的，要听取群众意见，树立群众史观，善于倾听不同意见，敢于担当。
　　在重点讲解“执行有力”时，刘炳香教授指出，一是要把事分类，处理好“例行”与“例外”；二是要把人用对，处理好分权（权利责任）与授权（分工合作）；三是要按规则管理，靠流程保证工作进程和结果，靠规则维护秩序和效率，制定完善规章制度并树立其权威；四是要凝聚力量，加强团队建设。根据“雁行理论”，团队要组织起来、活跃起来、持续下去，就要提高全员素质，不悖常理，不越底线，让团队每一个人得到成长。
　　李建军在总结时说，刘炳香教授的报告全面而系统地阐述了领导力、决策力、执行力这一系列重要的问题，非常有针对性，对于我们深化领导科学知识，把握领导工作规律，进一步做好领导工作提供了重要的理论指导、方法启迪和经验借鉴。会后希望大家把刘炳香教授的报告内容进一步梳理、消化、吸收，不断提高我们自身的素质和能力，真正提升我们高校各级领导干部的领导力、决策力、执行力，把我们的各项工作做得更好。 　　总会计师曹升元，全校副处级以上领导干部400余人听取报告，山东大学青岛校区设视频分会场。