[本站讯]3月1日下午，我校在办公楼会议厅召开齐鲁医院和第二医院工作汇报会。参加会议的有党委书记邵桂芳，副书记赵明顺、尹薇、刘珂，副校长李承俊、于修平、王琪珑、樊丽明、方宏建、张永兵，校长助理娄红祥等。会议由展涛校长主持。
    齐鲁医院院长魏奉才从医院规模、临床学科建设、临床医疗技术、人才队伍建设、教学工作、科研工作、设备装备、基本建设八个方面，汇报了医院的现状，提出了医院在发展中面临的困难，并且详细地阐述了2005年的工作要点。第二医院院长赵升田在介绍了医院的概况之后，从五项措施树形象、九个专业促发展、四项提高强素质、医院实现跨越式发展等方面回顾了2004年的工作，简要地汇报了取得的成绩，并将2005年的工作作了详细的规划。
    校领导充分肯定了两所附属医院取得的成绩，同时根据医院的实际情况，分别作出有针对性的分析与建议。针对齐鲁医院未来的发展，领导们认为发展是第一要务，应当抓住机遇，制定整体发展规划，发展目标确定在一流上，争做全国最好的附属医院；硬件建设的工作刻不容缓，学科建设要突出重点，努力争取国家一级学科博士点及国家重点实验室；规范管理，向管理要效益；同时也要有一定的危机感，下苦功夫为发展服务，开展以病人为中心的人文关怀；高度重视人才培养，使教学、科研和临床相辅相成。针对第二医院的发展，领导们指出，其重中之重的工作就是进一步加强领导班子建设，要有务实的工作作风，清醒的工作思路；爱护珍惜人才，发挥好人才的作用，作好职工的人心凝聚工作；从各个方面加强教学建设管理，使教学骨干充分发挥作用。领导们还指出，两所附属医院都要注重学校与医院、医院与医院的信息交流，借鉴经验，同时要重视媒体对医院的宣传，使附属医院真正成为山大“服务地方、服务济南”的窗口和平台。
    展涛在总结中说，附属医院是山大的重要组成部分，医院的发展应放在学校发展的整体规划中，学校也会给予医院更多的关注和重视。大学的理想目标即服务于社会发展，而医院每时每刻都在体现、实践着这一理想，所以附属医院应更加富于人文关怀。他说，富于凝聚力和创新精神的领导班子是寻求发展的保证。两家医院都要有紧迫感、危机感，努力做好未来五年甚至是十年的具体规划，具体的衡量指标在每一年都应有新的提高。要努力突破发展空间的禁锢，高度重视人才的培养和引进。在发展定位上要有国际化的视野，努力向全国一流迈进。
    邵桂芳在讲话中高度评价了汇报会这种方式，认为这在学校管理上是一个很好的创新。邵桂芳指出，党的“十六大”以后，党中央高度重视科学发展观，加强党的执政能力建设，努力构建社会主义和谐社会。在山大，每个单位的执政能力在一定程度上体现了整个山大的管理能力和水平。山大要成为国内外一流的高水平大学，必须做好三件事：一，教给学生知识，同时也使学生掌握学习知识的方法；二，教给学生理论知识的同时，培养实践创新的能力；三，培养合格的山大毕业生，合格的社会公民。高等院校作为知识的殿堂，其作用也要通过三方面来体现：创新知识，储备知识，传授知识。这是大学的基本功，也是高等院校附属医院的基本功。附属医院要着重做到医疗、教学、科研三者并重。两家附属医院都不能忽视教学，教学工作要有制度，有指标，有考核。附属医院的发展境界要高，视野要广，要主动与国家重点大学的附属医院作比较，找差距。附属医院的发展要加快步伐，要与山大在全国大学的位置相协调。山大各学院也都要在与全国同类学科的比较中找到自己的位置，做好中长期的发展规划。邵桂芳最后提出了今后学校和各单位建设发展要注意的八个字：学习、团结、做事、廉政。其一，必须认真学习理论，加强党性锻炼，一刻也不能放松；其二，所有的领导班子都要讲团结，团结是政治品质、立场的问题，是政治原则的问题，是党性修养的问题，是政治保障的问题；其三，要实干，讲创业；其四，勤政廉洁。
    展涛最后祝愿两个附属医院以崭新的姿态和思路，规划、做好2005年的各项工作，不断取得更大成绩。
    参加汇报会的还有校长办公室、组织部、人事处、教务处、研究生院、学术办、科技处、社科处等职能部门主要负责人及齐鲁医院、第二医院的副职。       
      
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