［本站讯］山东大学齐鲁医院急诊科始终秉持“生命至上，救死扶伤”的职业理念，聚焦急危重症救治领域，坚守在守护人民生命健康的“第一线”。“十四五”期间，在学科带头人、“全国五一劳动奖章”获得者、国家杰出医师陈玉国及党支部书记、科室主任李传保的带领下，团队急危重症抢救成功率达到国际领先水平，建成国内最大心脏骤停临床研究队列，汇聚国家级、省级人才，累计培养高层次人才27人次，开展科普活动136场、惠及逾8000人次。这支“急救先锋”队伍以“无我”的境界投身事业，以“有我”的担当护佑生命，在守护人民生命健康的征途上，步履不停，向光而行。
救死扶伤，分秒必争
“救死扶伤，分秒必争”，这句话不是喊出来的，而是干出来的。急诊科用机制激发担当、用技术压缩时间，扎实完成每一次救治。
与时间赛跑，与生命竞速。在李传保主任带领下，急诊科创立“1365”应急工作体系，率先在全国推动“急诊急救大平台”模式变革，实现“患者未到、信息先到、方案先行”，被国家卫生健康委采纳并在全国千余家医院推广。同时，急诊科设立“党员先锋岗”，实行“党员首责制”，实行“7×24”全天候备勤，确保生命救援不掉线。
技术与机制的融合，不断创造生命奇迹。在急诊科，ECMO、ECPR、急诊TAVR等高精尖生命支持技术成为常规，年开展高精尖手术数百例。世界首例严重腹盆挤压伤、“杀鱼弟”百草枯中毒、全身贯通伤患者的无缝衔接急救等多项极端病例，都在这里被成功救治，创造医学奇迹。急诊科牵头制定的“泰山共识”“齐鲁解毒方案”被采纳为全国救治标准，这些实战经验凝练为《急诊急危重症抢救技术操作标准流程》，为全国同行提供了可借鉴的“齐鲁经验”。
数据是最有力的证明。“门球时间”是衡量急性心肌梗死救治效率的核心指标，国际标准为90分钟。而在齐鲁医院急诊科，这个数字被压缩至64分钟——比国际标准缩短了26分钟。通过创新一体化救治方案，急诊科将院内心脏骤停患者生存率从7.6%提升至21.2%，提升近两倍，达到国际领先水平。急诊科年接诊量超18万人次，始终处于全国前列，这背后，是科室无数次流程再造、多学科协作的集体智慧，更是全体医护人员分秒必争的心血结晶。
“看到病人转危为安，家属从绝望到感激的眼神，那一刻觉得所有的辛苦都值了。”急诊科一位护士的朴素话语，道出了急诊人最真实的梦想：人民的笑脸，就是最高的奖赏。
为国育贤，薪火相传
为事业育才，为生命蓄力。齐鲁医院急诊科深刻认识到，守护人民健康，非一己之力所能及，唯有薪火相传，方能生生不息。
针对急诊医学人才培养痛点，急诊科创新构建“五维一体”卓越人才培养体系，深入实施“双培养”工程，形成了以国家级、省级人才为塔尖，以中青年骨干为塔身，以青年医师为塔基的金字塔型人才梯队。同时，将陈玉国、徐峰等学科带头人的奋斗历程转化为生动的思政素材，通过“急诊名师面对面”等活动，将“大医精诚、科技报国”的精神基因植入青年一代。陈玉国常说，“做医生不能只顾文章和项目，而要切实解决病人的问题。”一位青年医生耳濡目染，表示：“他让我们懂得，病人的信任，才是一名医生最大的底气。”
坚实的人才培养体系，结出了丰硕成果。2020年，急诊科开设的《急诊医学》课程入选首批国家级线上一流课程，覆盖全国148所高校，累计选课超14.6万人次。急诊科拥有《急危重症护理学》等省级一流课程3门，主编国家级规划教材《急诊医学》《复苏医学》，获山东省教学成果奖特等奖2项、一等奖1项。建科以来，先后培养出急诊领域首个国家级领军人才、首届国家杰出医师、全国医务名匠、泰山学者等国家级和省部级人才27人次，彰显了“齐鲁急诊”的辐射力与引领力。
培养一名好医生，成就一群后继者，托起急诊领域的未来，这正是急诊科对“为国育贤”最深沉的践行。
创新突破，科技强医
守护生命，既要解当下燃眉之急，更要谋长远发展之基。齐鲁医院急诊科始终瞄准国际前沿，以科技创新驱动学科发展，以自主突破践行国家战略。
“科研的终点是解决临床问题。”陈玉国带领团队在国际上首次提出“醛代谢紊乱”新理论，创建了优于国际标准的胸痛危险分层“中国模型”；前瞻性布局并全球首创“零磁医学”新方向，牵头构建全球规模最大的极弱磁医学数据库。这些成果将医学诊断与干预的关口大幅前移，为生命健康筑起更精准的科技防线。
这一理念也贯穿急诊科科研工作的始终。近五年，急诊科聚焦心脏骤停防控与救治、稳定型心绞痛与急性冠脉综合征诊疗等方向，承担国家级、部省级课题70余项，在JAMA、Nature子刊、柳叶刀子刊等国际顶级期刊发表论文300余篇，牵头国家级重大重点项目8项，为国家医学科技自立自强贡献“齐鲁力量”。
在技术攻关方面，急诊科坚持自主创新，攻克了一系列“卡脖子”难题。自主研发的国产ECMO成功打破国外垄断，不仅大幅降低了患者医疗费用，更让更多危重患者用得起“救命神器”；全球首个胸痛大模型的发布，将人工智能与急诊诊疗深度融合，为胸痛患者的智能化、精准化救治开辟了全新路径；牵头建立的全国最大心脏骤停临床研究队列，为探索心脏骤停的发病规律与优化救治策略提供了宝贵的中国数据。
在标准引领方面，急诊科将“早期识别、危险分层、正确分流、科学救治”十六字原则凝练为“齐鲁模式”，被国家卫健委采纳为核心规范，推广至全国超过1150家医院。近五年，牵头制定国家标准1部、指南/共识35部，主导创办的英文学术期刊《急危重症医学》入选“中国科技期刊卓越行动计划”，显著提升了我国急危重症救治领域的国际学术话语权。为后人作铺垫、打基础、利长远，从“齐鲁模式”到“国家标准”，急诊科将一科之经验化作行业之标杆。
健康惠民，善行致远
人民群众的获得感是检验工作成效的标准。齐鲁医院急诊科始终牢记公立医院的公益属性，将优质医疗资源向基层延伸，让“生命至上”的理念在惠民实践中落地生根。
对全国急诊同道，急诊科倾囊相授，举办全国急诊科主任培训班21期，累计培训6.8万人次，覆盖全国超过50%的急诊科主任。一位来自西部基层医院的主任深有感触：“齐鲁医院急诊科不仅教技术，更传理念。回去后，我们重新梳理了流程，抢救成功率明显提升。”
不仅要“教”，更要“带”，急诊科把专家和技术送到基层医院门口。急诊科依托医院分级诊疗合作体系，牵头与30余家地方医院组建黄河流域急危重症科技创新联盟，构建起覆盖全国31个省、自治区、直辖市的780余家三级医院、370余家二级医院的区域协同救治网络。通过“党员专家下基层”常态化机制，党员骨干定期深入县级医院开展教学查房、手术指导及专科培训。在菏泽市某县医院，经急诊科专家手把手带教，“门球时间”大大缩短，帮助当地急性心梗救治能力显著提升。
急救技能普及是筑牢全民健康防线的基石。近三年，急诊科志愿服务队走进学校、企业、社区、农村，累计开展基层科普活动136场，受益人群逾8000人次。一次社区培训中，一位大妈学会心肺复苏后激动地说：“以前觉得急救是医生的事，现在我也能救人了！”这句朴实话语，正是急诊科“授人以渔”惠民理念的生动写照。
从线下课堂到云端平台，急救知识“飞入寻常百姓家”；从地面转运到空中救援，“齐鲁号”将黄金抢救时间大幅前移。每一次创新，都是对生命的郑重承诺；每一份坚守，都有党旗在一线高高飘扬。急诊科荣获“全国青年文明号集体”称号，入选山东大学“党建工作样板支部”培育创建单位，以实践书写“人民至上”的温暖答卷。
