［本站讯］8月23日至24日，2019年秋季学期资产与实验室工作研讨会在中心校区举行。校党委常委、副校长芦延华参加会议。

芦延华对学校资产与实验室工作取得的成绩给予了肯定，对大家的精神状态及辛勤付出表示赞扬。他表示，为实现学校“由大到强”历史性转变，资产与实验室工作要充分发挥好保障支撑作用，在做好日常工作的同时，根据学校中长期规划，重点关注新增改革计划，梳理问题，找出解决办法，着眼下一步工作，推进“一校三地”一体发展，进一步提升资产与实验室管理工作质量。

会议提出，一要提高政治站位，争做新时期“三好”资产人。资产与实验室工作要不忘初心，在管理好、建设好、服务好等方面下功夫，明确资产与实验室工作、工作部门、“资产人”的定位、功能，人、财、物是学校的基本保障条件，物又是人与财的结合，资产管理要发挥好在学校建设中聚合引导和桥梁作用；要明确新的历史阶段资产与实验室工作内涵，制定新目标，发现新问题，解决好为谁建、为谁管、怎样建、怎样管的问题，建立健全体制机制、治理体系，形成全生命周期管理。二在总结经验做法的同时，全面分析资产管理工作当前存在的不足，要认真梳理新时期顶层谋划能力、信息化智能化建设，资产的保障作用及实验室支撑能力，制度体系建设，管理服务基础工作，“一校三地”一体化发展理念举措，二级管理落实等方面不到位、不扎实的问题。三要扎实做好下一步工作。要顶天、立地、精细化地推进工作，顶天就是规划能力建设，实验室及平台建设要依托教学、学科建设及人才培养做好规划，不断完善空间配置的功能定位，加强队伍能力建设；立地就是规范能力建设，重视治理体系建设，充分发挥国资办的作用，建立完善实验室、平台建设委员会，梳理制度，做到业务制度化，制度流程化，流程表单化，表单信息化；精细化就是运行能力建设，注重绩效制度建设，做到既是抓手又是目标，把绩效管理作为一种主要工作形态，同时要不断加大制度执行能力建设。

会上，各校区主要负责人汇报了春季学期工作、秋季学期重点工作及2020年工作打算。资实部相关人员对2018年教学科研用房绩效评价、新空间新动能实施意见与实施办法作了交流发言；相关专家教授就学校公共技术平台管理体制机制建设、队伍建设、存在的问题和解决建议进行了交流。与会人员结合工作及专题发言展开讨论。

资产与实验室管理部、威海校区资产与实验室管理处、青岛校区资产与实验室管理处、齐鲁医学院财务与资产管理处班子成员、正科级以上人员参加会议。