［本站讯］6月18日，山东大学校属企业2019年内控工作交流会举行，副校长芦延华在会上讲话并出席座谈交流活动。

会上，芦延华对校属企业取得的成绩及在服务学校、服务山东等方面作出的贡献给予了充分肯定。他表示，校属企业作为“山大系”的重要组成部分，下一步要继续积极融入山东新旧动能转换重大工程，挖掘潜力、整合资源，实现自身高质量发展。他总结了2018年校属企业的内控工作成效及存在问题，提出下一步的校属企业内控工作重点从以下三方面开展：一是内控工作要与企业经营管理、风险管理相结合。要强化内控执行，防止内控工作走形式、走过场，切实解决“两张皮”的问题。二是要不断完善内控体系。要修订完善各项内控管理制度，重视和加强风险评估、内控监督与评价等工作。三是内控工作要与时俱进、不断创新。内控工作只有进行时没有完成时，内控无处不控、无时不控，无人不控，各企业要因时因地制宜，不断创新内控工作方法，拓宽内控工作思路。

会议对校属企业“全员谈内控”征文活动获奖者进行了表彰。山大华特、山大鸥玛、山大电力、山大鲁能四家企业作了内控工作交流发言；学校经营性资产管理办公室作了2018年校属企业工作报告。会后，有关企业负责人就企业发展、服务山东设想及校属企业体制改革情况进行了座谈交流。

经营性资产管理领导小组部分成员；学校所属各级企业（全资、控股、实际控制）董事、监事、高级管理人员、党总支（支部）书记，财务、审计、内控工作人员；“全员谈内控”征文获奖者；经营性资产管理办公室、产业党委工作人员等140余人参加了会议。